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Como surgiu a ideia do curso?
A metodologia proposta foi ministrada originalmente para mais de 200 supervisores da Alpargatas, com direito a uma etapa de feedback. Testar o método em uma multinacional, com tantas pessoas e acompanhar os resultados, me deu novos insights para remodelar o curso. Cheguei à conclusão de que liderar significa, acima de tudo, aguçar e treinar o olhar, além de se conhecer melhor para, de fato, obter mais eficiência da sua equipe. Daí para frente bastou ajustar o título do curso, transformando o “É Olhando Que Se Vê” em uma versão compacta do curso de Liderança Sistêmica, que criei em 2015.
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Como é o curso?
Cada nova turma é uma experiência diferente, mas basicamente o curso tem dois momentos importantes:
olhar para dentro – que eu chamei de critérios de sucesso, ou seja, qual é o seu padrão de qualidade como líder? Como está o seu olhar para o que não é delegável? Está pronto para assumir a responsabilidade sobre aquilo que depende apenas de você ou da diretoria da empresa?
olhar para fora – como você está desenvolvendo a sua equipe? Como anda a organização da sua empresa? Há padrões operacionais claros a seguir? Aprenda a liderar de acordo com o nível de desenvolvimento do seu colaborador, evite retrabalho e ganhe tempo.
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Quem faz o curso, indica?
Nos relatórios de feedback, os alunos apontaram a estruturação do conteúdo, os exercícios práticos – que podem ser replicados com facilidade por todos – e a aplicabilidade da metodologia como os grandes diferenciais do curso. Mas, na dúvida, talvez seja melhor ouvir o que os próprios alunos têm a dizer, né?
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É um curso de “pôr a mão na massa”?
O ponto essencial desta formação é que ela foge dos padrões de curso = evento. A proposta é realizar uma imersão reflexiva que termine com plano de ação definido e a possibilidade de acompanhamento. É assim que eu vejo o desenvolvimento: como se você estivesse num ponto fixo olhando para o mar, mesmo sem saber onde ele vai acabar, é necessário começar.
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Tem algo novo?
Pela primeira vez, instituímos o pós-olhar. Os participantes tiveram a chance de se inscrever para ter um momento de análise individual, 20 dias após o curso. O pós-olhar é uma maneira de conferir se as competências adquiridas durante o curso estão realmente servindo para melhorar as experiências, tirar dúvidas e compartilhar novos insights.