Tamareira

Crescer para baixo parece contraproducente?

Entenda como foi a sucessão e a evolução da CPI Tegus, inspirada nas organizações evolutivas TEAL.

 

Pensamos em crescer como um verbo que só se conjuga para cima, mas e se invertemos a direção do processo? Se você pudesse conversar com a Tamareira, saberia o quanto ela precisou crescer para baixo, para que finalmente seu esplendor se revelasse a olho nu. Quando as raízes são profundas, nos mantemos firmes e retos, até em face das intempéries climáticas do deserto. Frio ou calor, vento ou mormaço, crescemos incessantemente, dando frutos que serão colhidos pelas gerações futuras. 

Escute a voz da experiência dos que já aplicaram métodos organizacionais evolutivos modernos, com sucesso, dentro de sua própria empresa. 

A CPI Tegus é uma empresa familiar, fundada em 1979, e gerida pela terceira geração. Com quase 400 pessoas no time e produzindo matéria-prima para móveis e para a construção civil há quase 44 anos, hoje, toda a empresa está em processo de expansão do modelo de gestão inspirado nas Organizações Teal, triplicando de tamanho nos últimos 3 anos.

Quando o tema é autogestão e organizações evolutivas, a CPI Tegus está em alta: já contou a sua história no congresso RHRio e no festival Teal Brasil, além de participar de um podcast de autogestão no México (Autogestión com Pancho Mora) e ter sido convidada no podcast Capitalismo consciente.

Sobre os encontros

Debate de gerações

Data: 02/06

Horário: 19:30 às 22:00

Mediação: Anne K.

Participantes: Henry Goldsmid, Lívia Zappa e Carlos Antônio

Tema: Qual o impacto das Organizações Teal no Brasil e como a CPI Tegus está
fazendo a transição da sua gestão para esse modelo evolutivo?

Nesse encontro, teremos a participação especial do Designer Organizacional Henry Goldsmid, que vai falar sobre as organizações Teal e o impacto desse movimento nas empresas brasileiras. Além disso, teremos a presença de duas gerações da CPI Tegus:
Carlos Antônio (pai), fundador da organização e hoje presidente do conselho da empresa e Lívia Zappa (filha), Diretora de DHO, responsável pela implementação de modelos de auto-gestão na empresa.

Workshop de Aprofundamento

Data: 03/06

Horário: 08:30 ás 12:00 / 14:00 ás 17:00

Facilitação: Lívia Zappa

Programa do Worskhop

1. Manual de integração

O que é e para que serve;

Case: Manual de integração da CPI

Tegus antes e depois da implementação da autogestão;

Como receber colaboradores usando o princípio da integralidade;

Como a CPI Tegus recebe os seus colaboradores.

2. Feedback como ferramenta de desenvolvimento e cultura organizacional. Qual a importância do feedback nos modelos de autogestão?;

Case: Quais os modelos de feedback usados pela CPI Tegus?;

Case: Exemplos de relatos de alguns colaboradores da CPI Tegus pós feedback.

3. Papéis, Acordos e Reuniões

Importância da Governança para um sistema de gestão;

Qual a diferença entre cargos e papéis nas empresas integrais?;

O que são acordos nas empresas integrais e para que eles servem;

Case: Modelos de reuniões da CPI Tegus

Quem vai gostar de participar?

Gestores, diretores, presidentes, empreendedores, curiosos e interessados nos temas de evolução organizacional e empresas familiares e suas sucessões.

Quem vai facilitar?

Lívia Zappa

Lívia Zappa profissionalizou a empresa da família em seus 15 anos de carreira. Se apaixonou por gestão de pessoas, e passou a liderar seu time, focando em valores e trabalho com propósito. Equipe feliz, alta performance e cultura organizacional forte são suas bases de trabalho. Agora, se dedica a criar uma cultura autogerida em um perfil de empresa que, historicamente, atua em modelos hierarquizados.

livia

Carlos Antônio da Silva

Carlos Antônio da Silva veio de uma família muito simples e, ainda cursando engenharia, começou a sua vida profissional como estagiário na indústria. Aos poucos, foi crescendo, até conseguir ser um dos sócios na atual CPI | Tegus. Atuou em compras, custos, vendas, produção e foi o Diretor Presidente da empresa por mais de trinta anos. Engenheiro eletricista de formação e fazendeiro por paixão, hoje divide seu tempo sendo Presidente do Conselho da empresa e pecuarista.

WhatsApp Image 2022-04-09 at 10.30.34

Henry Goldsmid

Co-fundador dos movimentos Reinventado as Organizações e Teal Brasil, Henry é mobilizador da pauta de evolução da consciência das organizações no Brasil. Atua há 11 anos como consultor de processos de transformação organizacional, ajudando líderes e organizações em sua transição para uma cultura orientada pelo propósito e pela autonomia. Especializado em processos de Autogestão, Cultura Organizacional, Inovação Social e Gestão de mudança, atende clientes como DHL, Unilever, Disney, Instituto Coca-Cola, Empiricus e outros.

WhatsApp Image 2022-04-09 at 12.22.46

Anne K.

Anne Kiepe é a fundadora do Instituto K e acima de tudo uma curiosa. Ela trabalha há mais de 10 anos com desenvolvimento de pessoas. Anne é co-autora do método de Coach Jornada Sistêmica e uma das fundadoras da startup alemã SOW. Ela aceitou o desafio de acompanhar a implementação da autogestão em um dos departamentos da empresa paraibana Frutas Doce Mel. Anne será a mediadora do debate e dividirá o palco com Lívia Zappa no workshop de aprofundamento.

CMV2043-Anne-©-Cacio-Murilo-peq

Aproveite agora mesmo

Entre em contato para informações das próximas turmas.

Tire aqui suas dúvidas

Sim. O debate será muito útil para que os participantes entendam o que são as organizações Teal e como utilizar essas ferramentas na prática. Além disso, teremos a participação de Carlos e Lívia (pai e filha) e a presença remota de Henry Goldsmid, falando sobre governança familiar e transição e trazendo cases reais para o debate.

Nós indicamos o workshop para aqueles que estão interessados em conhecer melhor e colocar em prática algumas ferramentas da autogestão. Lívia vai mostrar as ferramentas que ela usa na CPI Tegus e aprofundar alguns pontos importantes para quem quer dar os primeiros passos.

Não. Para quem deseja se aprofundar nas ferramentas da autogestão, é fundamental entender o contexto da CPI Tegus e participar do debate do dia 02.

Escolha as pessoas que você deseja apoiar no processo de desenvolvimento e que estão abertas a conhecer novas formas de gestão. Além disso, pense em pessoas que possam te ajudar a implementar ferramentas novas e evolutivas na sua empresa.

Sim. A CPI Tegus é uma empresa familiar, mas a autogestão pode ser implementada em qualquer tipo de empresa. Se você quer entender como funciona a autogestão na prática, seja muito bem-vindo.

Se você trabalha com organizações e quer saber como funcionam as empresas evolutivas, o evento é ideal para você. Você deve se matricular no debate e no workshop. Seja bem-vindo.

O debate é algo mais amplo; traz uma visão geral do processo de sucessão de empresas e da implementação de autogestão. Já o workshop, é para entender as ferramentas utilizadas pela CPI Tegus, com mais profundidade e mais exemplos práticos.

Curso

Tamareira

    Dados do participante

    Dados para contato