Quando eu tinha 17 anos, eu era ativa nos grupos de jovens da igreja católica, e em um dos eventos eu inovei: estruturei dinâmicas de grupos para serem feitas nos encontros. Foi um sucesso. Fui convidada para liderar mais de 30 encontros similares em um ano.  Em uma dessas reuniões, um participante me chamou num cantinho e falou: “Essa dinâmica

Há dois meses e meio, eu ligava para amigos alemães, que estavam numa situação semelhante à nossa: Início da quarentena e do isolamento. Diferenças? Muitas. Os alemães se preparam para o pior. Nós nos preparamos para o melhor. A nossa mentalidade é positiva, e acreditamos que tudo vai dar certo. Eles são mais prevenidos, e se cuidam, pois tudo pode

Há 19 anos, na minha primeira ida a Alemanha, eu me esforcei ao máximo para “chegar bem” e me moldar a esse país desconhecido. Não conhecia nada dessa cultura, e aqui me aconselharam a ser discreta, visto que o povo Alemão não era de fazer amizade com estranhos. Eu tinha 22 anos, e não considerei que jovem é jovem em

O guru sistêmico da atualidade, o belga Frederic Laloux, escreveu o livro “Reinventando as Organizações”, no qual além de uma excelente introdução sobre as origens das organizações e suas etapas de desenvolvimento, ele apresenta o tipo de organização que, segundo ele, representa evolução, e para usar o termo do momento: o novo normal. Estamos falando das “Organizações Evolutivas Teal”. O

Na semana passada, eu aprendi uma lição com a minha filha de dois anos. A mesa do café da manhã estava posta. Havia três opções de frutas cortadas: Mamão, Melão e Laranja. Eu ofereci as três, e ela respondeu: Eu quero Melancia. Aquela reação me irritou. Como assim, melancia? E o desperdício? E a consciência? E o potencial de adaptação?

Um dos desafios mais complexos que o mundo enfrenta é como lidar com o aquecimento global. E, como toda questão complexa, ela exige uma solução integrativa, que demanda: Mapeamento do problema e do network, análise e engajamento das pessoas chave e escolha de “facilitadores integrais coerentes” para a moderação. Alan Watkins e Ken Wilber explicam cada um dos itens acima

O americano Robert Kegan, autor do livro The Evolving Self, dedicou 30 anos de pesquisa a sua teoria dos níveis de desenvolvimento. Segundo ele, nós continuamos a nos desenvolver ao nos tornarmos adultos. Os seus estudos complementam os de Jean Piaget sobre desenvolvimento na adolescência. Imagine dois adolescentes de 18 anos que desistem de assaltar um casal de idosos por

Eu tenho uma filha de dois anos e oito meses. Ela não gosta de arrumar os seus brinquedos. Eu decidi que é importante manter os brinquedos organizados e estipulei que isso seria feito uma vez ao dia. A minha filha tem muita energia. Na hora de arrumar os brinquedos, algo que dura no máximo dez minutos, a energia dela some.

Mudança é a palavra da vez. Sabemos que é importante mudar, estamos mudando o tempo todo, e estamos dispostos a mudar ainda mais. Muitos dizem que mudar é preciso. Eu diria que mudar é necessário e impreciso. Sob o ponto de vista sistêmico, um aspecto importante a se considerar é a variabilidade do padrão da mudança. Sistemas saudáveis produzem mudanças